(株)ライズコンサルティング ERPコンサルティング グランドデザイン システム企画 ERP導入手法 Baan MCFrame SCM 成功事例紹介 業務コンサル 調達改革 調達コストダウン 在庫削減 リードタイム短縮

ERP導入を成功させるには、グランドデザインによって、システム化目的を描き、目的達成を阻害する課題分析、課題解決の方策を検討し、重点テーマにフォーカスしたシステム化範囲、あるべき姿から実現可能性の検証を行った結果でカットオーバモデルを作成し、投資と効果の算定により投資金額の妥当性を検証し、やるべきことが決まった後に、自社に適合したERPパッケージを選定することが重要です。
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…[業務改革およびERPコンサルでの実績]
 

コンサル内容

 2006年 ~ 

素材系製造業(システム企画・パッケージ選定~生産システム) 

 2006年 

精密機械製造業(業務改革) 

 2006年 

電機製造業(生産システム) 

 2005年

電機製造業(生産システム) 

 1998年 

精密機械製造業(生産・販売システム) 

 1887年

動車部品製造業(生産・販売システム) 

 1997年

機械製造業(生産・販売システム)  

 1996年 

機械製造業の事業部(生産・販売システム) 

 1996年

建設機械製造業の事業部(生産・販売システム)   

 1995年

精密機械製造業の子会社(生産・販売システム) 

 

[プロジェクトマネージャーおよび業務コンサルでの実績]

企業名

 内容

記事

 A社
  (2003~2004) 

・電気製造業
・システム企画/業務改革~ERP導入(生産・販売)  

 

 アネスト岩田殿
  (2001~2002)

・機械製造業、親会社と子会社合計6社の生産・販売・会計を1年でビックバン
・システム企画/業務改革~ERP導入(生産・販売・会計)~定着化支援

 2003.1.27

 日経コンピュータ

 B社
  (2000~2001)               

大手製造業の航空機部品の事業本部
・ERP導入(生産・販売)~定着化支援

 

 沖電気沼津工場殿 
  (1998~1999)

・官公庁向けシステム機器、及び自動車部品製造
・システム企画~ERP導入(生産)

 ソリューションIT

 工場管理記事  

 マミヤOP殿
  (1998) 

・機械製造業、電子機器事業部とスポーツ事業
・業務改革・ERP導入(生産・販売)~定着化支援

 ソリューションIT 

 ニコンテック殿
  (1997~1998) 

・半導体製造装置の保守部品・ERP導入(生産・販売)

 1999.2.1

 日経コンピュータ