(株)ライズコンサルティング ERPコンサルティング グランドデザイン システム企画 ERP導入手法 Baan MCFrame SCM 成功事例紹介 業務コンサル 調達改革 調達コストダウン 在庫削減 リードタイム短縮

ERP導入を成功させるには、グランドデザインによって、システム化目的を描き、目的達成を阻害する課題分析、課題解決の方策を検討し、重点テーマにフォーカスしたシステム化範囲、あるべき姿から実現可能性の検証を行った結果でカットオーバモデルを作成し、投資と効果の算定により投資金額の妥当性を検証し、やるべきことが決まった後に、自社に適合したERPパッケージを選定することが重要です。
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第一世代ERPに対する期待
 
三位一体の改革による相乗効果で、より高い効果を上げることができます。
 
三位一体とは、
 
  ①業務改革(人/組織/意識)
  ②業務プロセス改革
  ③情報システムの改革
 
たとえば、 リードタイム短縮の例に取ると以下のように考えられます。