◆◆ 納期遵守率の向上 ◆◆
当社では、納期遵守率が悪いのは、短納期で少ロットの発注が多いからだと、長い間、信じられてきました。それが本当のことか、データで調査したところ事実は違っていました。
「リードタイムを満足した発注」と「短納期発注」で納期遵守率を比較したところ、差がないことが分かりました。さらに統計的な相関分析を行うと、リードタイム不足と納期遅延との関係は、相関係数＝０（つまり、この２つの数値には関係がないこと）という結果でした。
もちろん、短納期発注では購買部門は納期の督促をした努力の結果ですが、だからといって、リードタイムを満足した発注でも、督促をしない限り納期とおりには納品されていないことも事実でした。
そこで、発注した全件について、確実に納期確認をすることで、関係者の合意が形成されました。
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////