(株)ライズコンサルティング ERPコンサルティング グランドデザイン システム企画 ERP導入手法 Baan MCFrame SCM 成功事例紹介 業務コンサル 調達改革 調達コストダウン 在庫削減 リードタイム短縮

ERP導入を成功させるには、グランドデザインによって、システム化目的を描き、目的達成を阻害する課題分析、課題解決の方策を検討し、重点テーマにフォーカスしたシステム化範囲、あるべき姿から実現可能性の検証を行った結果でカットオーバモデルを作成し、投資と効果の算定により投資金額の妥当性を検証し、やるべきことが決まった後に、自社に適合したERPパッケージを選定することが重要です。
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**在庫増大の原因と対策**
**重点課題と施策**
**施策① 製造BOM**
   **階層型BOM**
   **製造指図**
   **さみだれ手配**
**施策② 生産方式**
   **BTO生産**
   **計画主導型生産**
   **生産リードタイム短縮**
   **目標リードタイム設定**
**施策③ 購買方式改革**
   **各種手配方式**
   **納期遵守率向上**
   **必要な時期に購入**
◆ 施策③:購買方式の改革 
 
 
 
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